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Home > 교육프로그램 > 아하과정 > 리더십과정 |
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조직내에서 리더의 역할은 조직원이 자신의 역량을 최대한 발휘하여, 조직의 발전과 개인의 성장을
도모할 수 있도록 돕는 것입니다. |
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아하리더십 과정은 일처리, 조직관리, 커뮤니케이션에 있어서 다양성, 창의성이 부각되고 있는 흐름에
맞춰 다양한 리더십 스타일 중 내가 가진 장점을 부각시킬 수 있는 리더십 스타일을 확립하고, 부하직원의
강점을 100%활용할 수 있는 커뮤티케이션을 학습하는 과정입니다.
국내 기업의 현장 검증을 통해 성공으로 관리해 나가는 한국형 리더육성 교육으로서 조직내 책임리더들의
리더십 진단 및 조직활성화를 위한 최고의 실천적 프로그램을 제공하겠습니다.
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| 교육목적 |
리더의 긍정적 동기부여를 통한 의식변화와, 커뮤니케이션 능력 강화를 통해
문제해결 능력을 극대화 시켜주며 자신과 팀원들의 재능과 가치를 빛나게 하여
업무의 몰입도를 높여줍니다. |
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| 교육대상 |
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| 교육기간 |
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| 교육특징 |
* 구체적인 리더십 프로파일 작성으로 자신의 강점 및 약점 확인
* 체험식 모듈을 통한 적극적 참여동기 부여
* 명쾌한 커뮤니케이션 기법 |
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| 일자 |
세부주요내용 |
| 1일차 |
1. 아하리더십의 정의
- 리더십의 기본 개념
- 지장, 덕장, 용장의 리더십 스타일 파악하기
- 나는 누구인가? 나의 리더십 스타일은? (진단하기)
- 리더의 자기관리를 위한 8가지 법칙
2. 강점관리
- 9가지 유형정보를 파악
- 직원들의 성향에 따른 코칭스킬
- 강점을 살려라! 핵심인재의 발굴 (서번트 리더십)
- 행동하는 리더십! (솔선수범형 리더십)
- 조직성공을 향한 전략전술! (전략형 리더십)
3. 리더십과 팔로우십
- 신뢰를 바탕으로 대인관계 조성
- Empowering Leader로서의 도전
- 내일을 위하여! |
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| 2일차 |
4. 아하리더십의 실천
- 커뮤니케이션을 위한 코칭 스킬 (SL칭)
- 21세기 성공리더 되기! 비전 낭독
- 상황대응 리더십 (상황극 재현)
- 현장에서의 리더십 발휘하기 |
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