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조직내에서 리더의 역할은 조직원이 자신의 역량을 최대한 발휘하여, 조직의 발전과 개인의 성장
도모할 수 있도록 돕는 것입니다.
 
아하리더십 과정은 일처리, 조직관리, 커뮤니케이션에 있어서 다양성, 창의성이 부각되고 있는 흐름에
맞춰 다양한 리더십 스타일 중 내가 가진 장점을 부각시킬 수 있는 리더십 스타일을 확립하고, 부하직원의
강점을 100%활용할 수 있는 커뮤티케이션을 학습하는 과정입니다.

국내 기업의 현장 검증을 통해 성공으로 관리해 나가는 한국형 리더육성 교육으로서 조직내 책임리더들의
리더십 진단 및 조직활성화를 위한 최고의 실천적 프로그램을 제공하겠습니다.
 
 
 
 
교육목적
리더의 긍정적 동기부여를 통한 의식변화와, 커뮤니케이션 능력 강화를 통해
문제해결 능력을 극대화 시켜주며 자신과 팀원들의 재능과 가치를 빛나게 하여
업무의 몰입도를 높여줍니다.
교육대상
경영자, 관리자, 리더그룹
교육기간
1일 (8H) , 1박 2일 (14H)
교육특징
* 구체적인 리더십 프로파일 작성으로 자신의 강점 및 약점 확인
* 체험식 모듈을 통한 적극적 참여동기 부여
* 명쾌한 커뮤니케이션 기법
 
 
일자
세부주요내용
1일차
1. 아하리더십의 정의
- 리더십의 기본 개념
- 지장, 덕장, 용장의 리더십 스타일 파악하기
- 나는 누구인가? 나의 리더십 스타일은? (진단하기)
- 리더의 자기관리를 위한 8가지 법칙

2. 강점관리
- 9가지 유형정보를 파악
- 직원들의 성향에 따른 코칭스킬
- 강점을 살려라! 핵심인재의 발굴 (서번트 리더십)
- 행동하는 리더십! (솔선수범형 리더십)
- 조직성공을 향한 전략전술! (전략형 리더십)

3. 리더십과 팔로우십
- 신뢰를 바탕으로 대인관계 조성
- Empowering Leader로서의 도전
- 내일을 위하여!
2일차
4. 아하리더십의 실천
- 커뮤니케이션을 위한 코칭 스킬 (SL칭)
- 21세기 성공리더 되기! 비전 낭독
- 상황대응 리더십 (상황극 재현)
- 현장에서의 리더십 발휘하기